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周傳有董事長指示道：“各地分公司應(yīng)首先加強隊伍建設(shè)，并對當(dāng)?shù)厥袌鎏匦约靶枨箝_展全面調(diào)研。后續(xù)充分調(diào)動、整合總部與當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源，穩(wěn)抓教研、教學(xué)、服務(wù)，以昂立教育旗下STEM、智立方、ONLY Young、艾語文、圖解數(shù)學(xué)等多維、豐富產(chǎn)品線輸出賦能當(dāng)?shù)?，精確把脈并滿足當(dāng)?shù)貙W(xué)生群體對教育產(chǎn)品及服務(wù)的剛需及個性化需求”。

同時，董事長也對昂立總部的工作開展提出了明確要求：各地直營校的發(fā)展于昂立教育全國戰(zhàn)略布局意義重大，昂立總部應(yīng)繼續(xù)傳承堅毅、務(wù)實的工作作風(fēng)，把教研教學(xué)作為發(fā)展命脈，精鉆教研、穩(wěn)抓教學(xué)，嚴(yán)控質(zhì)量，以確保卓著的產(chǎn)品與服務(wù)輸出支援全國，真正為K12群體成長成才有效助力。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)增進(jìn)品牌認(rèn)可，強化品牌口碑，致力于將昂立教育打造成為品質(zhì)可信賴，創(chuàng)新可持續(xù)具有全國影響力的教育品牌。